fbpx

20 dicas para pequenas empresas

Iniciar um negócio não é tarefa fácil, não importa o tamanho, mas existem algumas etapas importantes que as pequenas empresas tendem a pular enquanto estão na agitação da ação. Por isso, selecionei 20 dicas para ouvir histórias de sucesso de pequenas empresas para criar uma lista de verificação para você. Espero que essas 20 dicas lhe ajudem a começar sua jornada. 

1. Não espere para iniciar sua conta do Twitter. Acredite em si mesmo e observe como seus clientes também acreditam em você.
2. Estabeleça objetivos imediatos, a curto e a longo prazo. Não torne seus objetivos inatingíveis. Seja prático, mas se esforce.
3. Não exagere na multitarefa. Na maioria das pequenas empresas, todo mundo usa muitos chapéus. Apenas certifique-se de não sacrificar um trabalho em um esforço para fazer todos eles de uma vez. O perfeito é inimigo do bom.
4. Tenha planos de backup – vários planos de backup. Falhar no planejamento é planejar para falhar. Pense nos seus piores cenários e elabore um plano para evitá-los.
5. Use o LinkedIn para fazer conexões que o apoiarão. Conecte-se com todos os indivíduos que pensam da mesma maneira que você conhece. Eles podem ajudá-lo e fazer sugestões enquanto assistem à sua empresa crescer.
6. Tome todos os conselhos que puder receber. Você pode ter um plano de jogo diferente, mas nunca saberá quando a experiência de outra pessoa pode funcionar a seu serviço.
7. Obtenha toda a ajuda que puder obter. Pode parecer que você já descobriu, mas à medida que cresce, você pode acabar se complicando, simplesmente porque queria fazer tudo sozinho.
8. Não saia do seu dia de trabalho até que seja absolutamente necessário. Iniciar um pequeno negócio é caro. Renda externa pode ajudá-lo. Além disso, você terá menos estresse ao colocar sua empresa em funcionamento, porque não dependerá dela para despesas.
9. Seja digital. Se você não pode pagar pelo software, tudo bem, existem muitas ofertas de SaaS por aí. Tente digitalizar sua contabilidade, vendas e gerenciamento de projetos. Quanto antes melhor.
10. Automatize o que puder. Você já tem o suficiente para ficar em cima. Tente eliminar tarefas monótonas usando soluções de software. Mas tome cuidado para não perder seu toque pessoal.
11. Marketing de conteúdo funciona. Fale sobre o seu produto, fale sobre o seu negócio, fale sobre o seu sonho, fale sobre qualquer coisa! Certifique-se de incluir palavras-chave SEO para atrair seu público.
12. Não tenha medo de falar sobre seus negócios com as pessoas que conhece. O boca a boca ainda é o melhor meio de marketing e tudo começa com você.
13. Analise tudo. Desde as suas despesas, o desempenho da sua equipe, as suas vendas, é bom acompanhar o que é importante, para que você não tenha um despertar rude se algo der errado.
14. Ouça seus clientes. O feedback é essencial, especialmente quando você está apenas começando e pode corrigir processos antes que seja tarde demais. Sempre pergunte o que você pode fazer melhor.
15. Verifique se você está disponível para fornecer excelente suporte. Isso significa estar disponível em todas as plataformas em que seus clientes provavelmente alcançarão. Muitos clientes deixarão uma marca se não obtiverem a experiência que esperam.
16. Não tenha medo da concorrência. Especialmente em um setor bem estabelecido. Você está trazendo algo novo para a mesa, e as pessoas estão sempre procurando algo emocionante que faça sentido para elas.
17. Desenvolva a cultura da sua empresa. Isso não apenas mantém sua equipe unida, mas também oferece a seus clientes e futuros clientes uma ideia do que você é, e também pode diferenciá-lo da concorrência.
18. Mantenha-se atualizado com os assuntos atuais. Fique por dentro das novidades, não apenas em seu setor, mas também em setores relacionados. Dessa forma, você pode tomar decisões informadas proativamente que o colocam à frente da concorrência.
19. Invista no treinamento de seus funcionários. Todos os negócios são diferentes, portanto, não espere que a sua equipe se renove com o tempo. Você pode evitar erros caros, oferecendo orientação de qualidade para moldar a equipe dos seus sonhos.
20. Forme relacionamentos duradouros com clientes e funcionários. Seus funcionários serão motivados a trabalhar mais se sentirem reconhecidos. Seus clientes permanecerão com você se sentirem compreendidos.

 Espero que essas dicas possam ajudá-lo e desejo-lhe sucesso. Tenho certeza de que outras empresas podem se beneficiar ao ouvir sua opinião. Portanto, deixe um comentário com um conselho para donos de pequenas empresas.

Não perca tempo, inicie sua avaliação gratuita do Zoho One, contando sempre com o apoio da equipe da ACSoftware.

ACSoftware revenda e distribuidora Zoho no Brasil. – Fone / WhatsApp (11) 4063 9639.

Deixe uma resposta