A importância da gestão de funcionários não pode ser exagerada. Quando seus funcionários são gerenciados de forma eficaz, nada pode impedi-los de trabalhar da melhor forma e impulsionar o sucesso organizacional geral.
Neste artigo, exploramos cinco mitos associados à gestão de funcionários para que você possa capacitar melhor seus funcionários para que façam o melhor trabalho:
- As avaliações de desempenho não servem apenas para apontar as falhas e erros dos funcionários cujo desempenho não está à altura. Cada funcionário precisa de avaliações de desempenho e feedback para entender como eles contribuem para o sucesso de sua organização e como podem melhorar seu desempenho.
- O tempo de trabalho não é uma medida de produtividade. A produtividade de cada funcionário deve ser calculada com base na qualidade de seu trabalho, como isso afeta seus negócios e quão comprometidos eles estão com seu trabalho, ao invés de apenas o tempo que eles gastaram realmente fazendo o trabalho.
- Os funcionários dão cada vez mais importância aos benefícios e vantagens, incluindo PTO, trabalho remoto, flexibilidade de horário, programas de aposentadoria, etc., conforme dão ao seu salário. Você não pode manter os funcionários felizes apenas com o pagamento.
- O reconhecimento dos funcionários agora é mais importante do que nunca. É hora de parar de relegar os programas de reconhecimento de funcionários para segundo plano. Sem alguma forma de reconhecimento, seus funcionários provavelmente perderão o senso de direção.
- Nem todos os millennials e Gen Zers estão apenas procurando o próximo emprego. Muitos querem fazer parte de organizações que trabalham por uma causa maior, com trabalhos que têm um propósito.
Não atrapalhe o desempenho de seu pessoal ao máximo usando estratégias de gerenciamento desatualizadas; eles são uma peça importante do quebra-cabeça da experiência do funcionário, e deixar de evoluir pode resultar na perda dos melhores talentos.
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