Projetar um processo de integração útil é a chave para conquistar o coração do seu candidato. Quando tudo o que é necessário para ajudá-los a entender sua organização e absorver sua cultura está prontamente acessível, eles entendem seu investimento em sua jornada. Como resultado, eles tendem a trabalhar mais para sua organização desde o primeiro dia.
Aqui estão quatro fases de integração que você precisa superar para ajudar seus candidatos a terem sucesso em seus novos cargos:
- Fase 1: integração do candidato
Durante essa fase, é melhor reunir todos os documentos necessários e preencher a papelada essencial para que os funcionários não tenham que fazer malabarismos entre as diferentes tarefas no primeiro dia. Coloque todos os dispositivos relacionados ao trabalho em execução antes do primeiro dia, para que não haja problemas técnicos quando o novo membro da equipe os inicializar.
- Fase 2: primeiro dia de trabalho
Durante esta fase, é necessário dar a seus funcionários uma imagem clara dos valores essenciais, cultura, objetivos e missão final da sua organização. Torne isso envolvente usando exemplos reais extraídos da experiência do funcionário ou do cliente. Além de apresentar o novo contratado à equipe, você também deve explicar as principais operações de RH.
- Fase 3: Treinamento
Durante a fase de treinamento, organize programas de treinamento relevantes para que as pessoas tenham uma ideia de seus requisitos de trabalho. Inclui materiais de aprendizagem que podem ser acessados por seus candidatos remotamente, de qualquer dispositivo. E se você puder, personalizar o currículo para cada contratação cria um impacto real.
- Fase 4: transição para a nova função
A fase final da integração envolve ajudar os candidatos a se aclimatarem em suas novas funções. Certifique-se de que os gerentes ajudem os novos contratados a definir metas realistas e compreender o que constitui um bom trabalho.
Sem a integração adequada, os novos contratados terão dificuldade em se ajustar à cultura organizacional, entender os requisitos de seu trabalho e conhecer seus colegas de equipe. Por outro lado, um programa de integração bem organizado pode tornar a jornada do seu novo contratado mais feliz, envolvente e produtiva.
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