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Principais tendências de RH para 2022

Nossos locais de trabalho passaram por várias mudanças nos últimos dois anos devido à pandemia de COVID-19 em andamento. Como profissional de RH, seguir essas atualizações regularmente é extremamente importante para adaptar suas estratégias de RH e ajudar os funcionários a trabalhar de uma maneira que seja desejável para eles.

Aqui está uma lista de cinco tendências cruciais de RH que devem dominar o mundo do trabalho em 2022:

  • A Grande Demissão de 2021: Os funcionários estão deixando seus empregos em taxas recordes, especialmente de empregadores que os fazem trabalhar à custa de sua saúde mental e paz de espírito. Para sairmos fortes dessa revolução, veremos as organizações priorizando os interesses de seus funcionários e introduzindo políticas centradas nas pessoas que ajudem os funcionários a progredir em suas carreiras de maneira saudável.
  • Automação de RH: Com os modelos de trabalho híbridos e remotos se tornando cada vez mais proeminentes, automatizar as operações de RH se tornará realmente a necessidade do momento. O uso de ferramentas de tecnologia de RH aumentará para automatizar as operações rotineiras de RH, desde a integração até a saída.
  • People Analytics: Como os funcionários estão cada vez mais espalhados em diferentes locais, as organizações terão muita dificuldade em entender como os funcionários percebem sua organização, gerenciamento e responsabilidades. Uma ferramenta como o People Analytics pode ajudar as organizações a entender por que os funcionários se comportam da maneira que fazem, analisando seus dados de desempenho e satisfação.
  • Capacitação de funcionários: equipar os funcionários com as habilidades certas é crucial para ajudar seus funcionários e sua organização a enfrentar os desafios criados pela pandemia do COVID-19. Este treinamento também ajudará suas equipes a aproveitar as oportunidades que surgem à medida que certas economias começam a se reconstruir. As organizações devem fazer questão de realizar análises de lacunas de habilidades regularmente para organizar programas de treinamento significativos.
  • Bem-estar dos funcionários: enquanto os funcionários lutam para equilibrar suas responsabilidades profissionais e pessoais em meio à pandemia, é crucial que as organizações priorizem e fortaleçam o bem-estar físico, mental e emocional de sua força de trabalho. A liderança compassiva precisa se estender até o topo das hierarquias organizacionais, e as iniciativas de apoio para ajudar os funcionários em momentos de estresse serão altamente valorizadas.

Essas tendências reiteram a importância de adotar uma cultura centrada nas pessoas para melhorar a eficiência dos funcionários e aumentar o sucesso organizacional. É essencial integrar essas tendências em suas estratégias de RH para equilibrar a produtividade e a felicidade dos funcionários. 

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