O trabalho remoto tornou-se a abordagem principal quando se trata de criar um ambiente de trabalho flexível. Embora funcionários e organizações considerem o trabalho remoto extremamente benéfico, ele também pode fazer com que os indivíduos se sintam isolados. Alguns funcionários também podem achar difícil traçar a linha entre o trabalho e a vida.
Nesta postagem do blog, apresentamos cinco maneiras de mostrar a seus funcionários remotos que você se importa:
- Adote diferentes técnicas de comunicação remota para se manter conectado com seus funcionários. Incentive os gerentes a entrar em contato com suas equipes pelo menos uma vez por semana.
- Introduzir grupos de recursos de funcionários (ERGs) para reunir funcionários com interesses semelhantes.
- Capacite sua força de trabalho remota para praticar o autocuidado fornecendo o suporte necessário. Pode ser tão simples quanto estar atento às cargas de trabalho atribuídas ou introduzir iniciativas para fortalecer seu bem-estar.
- Ajude sua força de trabalho remota a se sentir conectada à sua organização, mantendo-os informados. Certifique-se de compartilhar atualizações importantes e explicar o “porquê” por trás das principais decisões e mudanças.
- Convide seus funcionários para reuniões presenciais regulares sempre que possível. Por exemplo, você pode reunir equipes para uma noite de jogos, bate-papo casual e algum reconhecimento.
Leia mais sobre as diferentes maneiras de cuidar de funcionários remotos em nosso HR Knowledge Hive.
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