Mais e mais pessoas estão procurando shows de curto prazo, além de seus empregos diários. Como freelancers, contratados, trabalhadores temporários e trabalhadores de meio período, eles podem ganhar mais dinheiro, explorar diferentes caminhos e encontrar oportunidades que correspondam às suas habilidades.
Essa tendência acaba sendo benéfica também para as empresas, pois reduz o tempo de treinamento e reduz os custos de pessoal de longo prazo.
Três razões para explorar o mercado de trabalho contingente
Flexibilidade
Uma força de trabalho contingente permite escalar sem compromissos complicados. Você pode contratar funcionários adicionais quando necessário e manter uma força de trabalho central menor durante os períodos mais tranquilos.
Eficiência de tempo e custo
Os trabalhadores temporários levam menos tempo para serem contratados e, como geralmente já possuem a experiência necessária para um bom desempenho na função, podem ser facilmente atualizados. A contratação desse grupo de trabalhadores também pode economizar dinheiro para sua empresa, pois reduz os custos indiretos. Por exemplo, os funcionários temporários não exigem licença remunerada ou outros benefícios que os funcionários em tempo integral recebem.
Acesso a conjuntos de habilidades especializadas
Trabalhadores autônomos tendem a ter conjuntos de habilidades altamente especializados. Eles podem oferecer novas perspectivas para sua empresa e atuar como uma ótima maneira de diversificar sua força de trabalho.
Sua empresa pode se beneficiar do pool de força de trabalho contingente?
Os trabalhadores temporários podem ser um ótimo complemento para sua força de trabalho existente, especialmente se sua organização tiver as seguintes metas e demandas.
Oportunidade de explorar um novo mercado
Assumir um novo projeto sem saber o potencial retorno do investimento pode ser assustador e pode sobrecarregar seus funcionários em tempo integral. Trabalhadores temporários e freelancers podem ajudá-lo a explorar novas oportunidades de mercado sem sobrecarregar sua equipe existente. Isso também lhe dá a oportunidade de contratar especialistas do setor que podem ser muito caros para você empregar em tempo integral.
Expansão global
Quando você deseja expandir sua empresa e alcançar o próximo nível de crescimento, pode levar algum tempo para contratar e treinar os funcionários certos em tempo integral. Enquanto isso, os trabalhadores temporários podem ajudá-lo a preencher as lacunas, pois levam comparativamente menos tempo para integrar e treinar.
Aumento sazonal do trabalho
Se sua organização tiver aumentos sazonais no trabalho, a equipe temporária pode ajudá-lo a preencher as lacunas e evitar que seus funcionários em tempo integral sofram desgaste.
Empregados de licença
Se um de seus funcionários precisar tirar uma licença de longo prazo, você pode contratar trabalhadores temporários para assumir a função por um período de tempo especificado.
Contratação de trabalhadores temporários
A contratação de trabalhadores temporários não é tão diferente da contratação de funcionários tradicionais. Como sempre, é importante tornar suas oportunidades de trabalho fáceis de encontrar para os candidatos a emprego.
Certifique-se de criar uma persona de marca que inclua trabalhadores temporários e contratados independentes. Atraia seu público-alvo compartilhando as qualidades de sua força de trabalho existente e mostre a eles como trabalhar com sua empresa aumentará seu crescimento profissional. Por exemplo, você pode destacar oportunidades e experiências de aprendizado específicas, juntamente com os valores da sua empresa, como um forte equilíbrio entre vida profissional e pessoal e o compromisso de reconhecer um ótimo trabalho.
Como em todas as boas práticas de contratação, você deve permanecer proativo e prever sua necessidade de novas demandas. É melhor procurar candidatos por meio de agências de recrutamento, mercados freelance e plataformas relacionadas. Você pode até entrar em contato com os candidatos por meio de grupos especiais de mídia social para a comunidade freelancer.
Você também pode se comunicar com candidatos que você contratou para outros empregos e perguntar se uma oportunidade de contrato lhes interessaria.
Adotar um sistema eficiente de gerenciamento de força de trabalho contingente
Um sistema abrangente é essencial ao gerenciar trabalhadores contratados, especialmente se você estiver com pressa. É importante criar uma estratégia de como você contrata, integra, gerencia e incentiva sua equipe temporária. Isso pode envolver a adoção de uma entrevista mais focada no projeto e um processo de integração para que seus funcionários possam começar a produzir valor para a empresa mais rapidamente.
Ferramentas de software podem tornar esse processo mais estruturado e eficiente. O Zoho Workerly torna mais fácil para empresas e agências de recrutamento contratar e gerenciar trabalhadores temporários. Atribua trabalho, acompanhe planilhas de horas, mantenha registros da equipe e registre a experiência única que cada pessoa trouxe para sua empresa.
O Zoho Workerly ajuda você a promover um relacionamento forte com todos os funcionários, para que você possa obter mais referências e facilitar mais colaborações no futuro.
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